国内厨电市场处于一片混乱的金字塔结构。一线是三两个品牌巨头，二线是众多的知名品牌，三线是众多的地区性品牌，四线是各种各样的地方品牌。厨电品牌的泛滥和门槛之低，只要是开了一个店，甚至是店都不用开，就去申请一个品牌，然后进货，然后销售。
品牌的大与小，倒并不代表产品性能质量的优劣，主要是品牌经营者的理念和对产品的定位，决定了产品的质量。
品牌的名称，多种多样，但是大致可以分为几类：
品牌巨头与知名品牌：自己多年市场攻略闯出来名气。
擦边球系列品牌：有“大白兔”，就有大灰兔，有上海大白兔，就有下海大白兔。
洋品牌系列：产地不论，品牌名字像个外国品牌，以源自国外高品质为亮点
其他各种自创品牌。
各种品牌旗下的产品来源有两个，一个是自产，一个是外购，至于授权生产、代工、合作等等也可从本质上可以归入两类中。即便是品牌巨头，也难以用自产形式来支撑一个品牌产品线，所以品牌商外购白机进行OEM是必然的事情，差异在于比例的高低。目前市场上多数品牌是100%的外购OEM贴牌出货。
既然是外购，那就有货源企业供应商。遍布浙粤的众多白机厂，平均寿命两三年，规模有大有小，能力有强有弱，产品有好有差，有的拥有自己的研发创新能力，有的就靠山寨为生。
品牌商向白机厂拿货，然后分摊自己的管理费用、宣传费用、利润等等林林种种之后，出货给经销商/代理；经销商/代理分摊了自己的相关费用后，出货给零售商；零售商分摊了自己的相关费用后卖给消费者。每个环节价格上升都有一定的规矩和比例幅度，所以到了终端销售时往往价格高昂。众多的经销商难以达到知名品牌的经销商条件，或者是因为同品牌经销代理的区域限制，所以多数都是三线四线品牌。
三线四线品牌的构成复杂，有的是大品牌的低端市场分支、有的是白机厂自己的品牌、有的是品牌出售和租赁、有的是小团体共经营、有的是经销商瞒天过海、有的是小终端直达白机厂成本合作、有的是找不到组织被迫自创、有的是看好市场捞点快钱。
由于自身能力限制，三四线品牌很多都采用的与大品牌打“擦边球”或者是取一个洋名字的方式。原因分析主要是搭便车、不自信、快速回笼资金等等的需求，根本原因是缺乏核心竞争力，持续创新研发经营能力弱，缺少资金储备、技术储备、人才储备。
打品牌擦边球的，有侵权的嫌疑，或者已经侵权。市场不规范的时期，品牌商的世界那么大，打假找不着，找着了打官司也不划算，何况官家也不想管。于是有了生存的空间，市场上也能够有追随者，经销/零售商清醒或装糊涂大家一起发财致富。
采用洋品牌名字的，往往声称源自某某高品质国家，并辅以种种国外高品质的说辞，且不得不以一个个解释和宣传来掩盖前面的漏洞。蒙在鼓里消费者，往往觉得，**外国制造，的确不一样啊！宣传到了自己都相信的地步，缺忘了虚假宣传这个巨大的坑。
房地产疯狂的二十年过去逐渐降温，也带来厨电市场的竞争加剧，最简单粗暴有效的竞争方式就是价格战，当然也配合其他各种品牌亮点与手段。价格战下没有胜利者，恶性循环影响到整个行业。众多的知名品牌开始寻找出血点，采取各种补救措施，包括维权与打假，从刊登系列的收回授权声明，到开始打官司，“擦边球”做得越大越危险。网络发达的时代，真洋牌假洋牌一查便知。国家重建知识产权局，净化市场环境，各地开始查封侵权企业，服装行业、电子行业，何时轮到厨电行业？“擦边球”、假洋牌，还能撑多久？
智者已经在寻找出路——诚信是企业之根。
